Le service de Bilan organisationnel, analytique RH et plan d'action vise à évaluer et à analyser la situation des ressources humaines d'une organisation, à travers un examen approfondi de ses pratiques, de ses politiques et de ses processus RH. Cette évaluation permet de dresser un bilan organisationnel complet, d'identifier les forces et les faiblesses de l'organisation en matière de gestion des ressources humaines, et de formuler un plan d'actionpour améliorer les performances RH et atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.
L'analyse RHrepose sur l'utilisation d'indicateurs et de données quantitatives et qualitatives pour évaluer l'efficacité des pratiques RH et leur alignement avec les objectifs organisationnels. Cela peut inclure des évaluations des taux de roulement du personnel, des mesures de satisfaction des employés, des analyses de la performance individuelle et collective, des enquêtes sur le climat de travail, etc.
Une fois l'analyse réalisée, un bilan organisationnel RH est dressé. Sur la base de ce bilan, un plan d'action est élaboré. Le plan d'action peut inclure des initiatives telles que le développement de programmes de formation et de développement des compétences, l'optimisation des processus de recrutement et de sélection, l'amélioration des systèmes de gestion du rendement, la mise en place de politiques de rémunération et d'avantages concurrentiels, la promotion de la diversité et de l'inclusion, l'amélioration de la communication interne, la mise en place de programmes de bien-être des employés, etc.
Certaines situations peuvent demander un redressement plus sévère. Les membres de notre équipe ont plusiuers restructurations à leur actif et peuvent vous aider à gérer les changements nécessaires.
Ce service de bilan organisationnel, analytique RH et plan d'action vise à aider les organisations à optimiser leur gestion des ressources humaines, à créer un environnement de travail favorable et à maximiser la contribution des employés à la réalisation des objectifs de l'entreprise. Il offre une approche structurée et personnalisée pour identifier les axes d'amélioration et mettre en place des actions concrètes en matière de ressources humaines.
Le service de Développement organisationnel et plan de relève vise à renforcer la capacité d'une organisation à s'adapter, à évoluer et à prospérer dans un environnement en constante évolution. Il se concentre sur le développement des structures, des processus et des ressources humaines de l'organisation afin de favoriser sa croissance, d'assurer sa pérennité et de préparer une relève solide pour les postes clés.
Dans le cadre de ce service, des professionnels spécialisés en développement organisationnel travaillent en étroite collaboration avec les dirigeants et les parties prenantes de l'organisation pour évaluer les besoins, définir les objectifs et mettre en place des initiatives visant à améliorer la performance et l'efficacité organisationnelles.
Le développement organisationnel comprend l'identification et l'optimisation des structures et des processus organisationnels, tels que la clarification des rôles et des responsabilités, la redéfinition des processus de prise de décision, l'amélioration de la communication et de la collaboration interdépartementale, l'optimisation des flux de travail, etc. Ces initiatives visent à favoriser une culture organisationnelle positive, une meilleure coordination des activités et une plus grande agilité face aux changements.
Le plan de relèveconsiste à identifier les postes clés au sein de l'organisation et à prévoir un processus pour développer et préparer les talents internes en vue de combler ces postes en cas de départ ou de promotion. Cela peut inclure des programmes de développement du leadership, des programmes de mentorat, des opportunités de formation et d'apprentissage, ainsi que l'identification et le développement de compétences clés requises pour occuper des postes de direction.
Le développement organisationnel et le plan de relève visent à assurer la continuité des opérations, à minimiser les risques liés aux départs inattendus et à favoriser la progression de carrière des employés en leur offrant des opportunités de croissance et de développement.
Ce service est personnalisé en fonction des besoins spécifiques de chaque organisationet peut inclure des évaluations organisationnelles, des formations, des ateliers de renforcement des compétences, des stratégies de communication et de gestion du changement, ainsi que des plans de succession individualisés.
En somme, le service de développement organisationnel et plan de relève vise à améliorer la performance et la viabilité à long terme de l'organisation en optimisant les structures, les processus et les talents internes, tout en préparant une relève solide pour les postes clés.
Le service de Rémunération, avantages sociaux et équité salariale est fourni par des professionnels chevronnés en ressources humaines qui possèdent également des formations et une expertise en comptabilité et en finance. Cette combinaison de compétences permet d'offrir une approche complète dans la conception et la gestion des programmes de rémunération et d'avantages sociaux, ainsi que dans l'analyse et la mise en œuvre de l'équité salariale au sein de l'organisation.
Les professionnels en ressources humaines dotés de connaissances en comptabilité et finance sont en mesure de prendre en compte les aspects financiers et budgétaires lors de la conception des systèmes de rémunération et d'avantages sociaux. Ils peuvent effectuer des analyses financières pour évaluer l'impact des programmes de rémunération sur la rentabilité et la viabilité financière de l'organisation. Ils comprennent les implications fiscales, les obligations légales et les réglementations en matière de rémunération et d'avantages sociaux, et s'assurent que les programmes mis en place sont conformes à ces exigences.
De plus, ce service vise à apporter une expertise en matière d'évaluation des postes, de classification des emplois, de budgétisation salariale et de gestion des avantages, en utilisant des principes comptables et financiers pour assurer l'équité et la cohérence dans les politiques de rémunération.
Ainsi, le service de Rémunération, avantages sociaux et équité salariale offert par ces professionnels en ressources humaines expérimentés et compétents en comptabilité et finance garantit une approche complète et équilibrée dans la conception et la gestion des systèmes de rémunération et d'avantages sociaux, tout en tenant compte des implications financières et de la conformité aux réglementations en vigueur.
Le service d'Accueil et intégration de la main d'œuvre internationale vise à faciliter le processus d'accueil, d'intégration et d'adaptation des travailleurs internationaux au sein d'une organisation. Ce service est spécifiquement conçu pour aider les entreprises à optimiser l'intégration des employés étrangers et à favoriser leur pleine participation et leur productivitédans un environnement de travail multiculturel.
Dans le cadre de ce service, des professionnels spécialisés dans la gestion de la diversité culturelle, incluant des gens ayant eux-mêmes vécu le processus, et les ressources humaines travaillent en étroite collaboration avec les employés internationaux et les responsables des ressources humaines ou les gestionnaires de l'organisation pour mettre en place des initiatives d'accueil et d'intégration adaptées aux besoins spécifiques de ces travailleurs.
L'accueil des travailleurs internationaux peut commencer avant leur arrivée, en fournissant des informations et une assistance pour faciliter les démarches administratives, telles que la mise à jour du CV aux normes canadiennes, les visas, les permis de travail et l'installation dans le pays d'accueil. Les professionnels assurent également une rencontre informative et des communications claires sur les attentes, les politiques et les procédures de l'organisation afin de préparer les nouveaux arrivants à leur intégration.
L’accueil des travailleurs se poursuit à leur arrivée en terre Canadienne et peut inclure les services d’accueil à l’aéroport, la présentation des services de transport locaux ainsi que l’accompagnement pour les premiers achats. Les procédures administratives associée à l’ouverture d’un compte bancaire, à l’obtention du NAS et de la RAMQ sont aussi des services disponibles.
L'intégration des travailleurs internationaux comprend la mise en place de programmes d'orientation et de formations spécifiques pour les aider à comprendre la culture générale, les valeurs, les normes et les politiques généralement reconnues. Ces programmes peuvent également aborder des sujets tels que les différences culturelles, les comportements professionnels attendus, la communication interculturelle, la sensibilisation à la diversité et la gestion des différences.
Le service d'accueil et d'intégration de la main d'œuvre internationale vise également à faciliter les liens sociaux et le réseautage entre les travailleurs internationaux et les employés locaux. Des activités de mentorat, des événements de team-building, des sorties culturelles, des groupes de soutien et des initiatives de collaboration interculturelle peuvent être mis en place pour favoriser l'intégration sociale et le sentiment d'appartenance des nouveaux arrivants.
À la demande de l’employeur ou de l’employé, l’équipe de Pluralité RH peut aussi offrir un service 24/7 afin de répondre aux urgences de vos nouveaux travailleurs et ce, autant en français, en anglais qu’en espagnol.
L'objectif ultime de ce service est de faciliter une intégration réussie des travailleurs internationaux, de favoriser leur épanouissement professionnel et personnel, et de créer un environnement de travail inclusif, respectueux et productifoù les diversités culturelles sont valorisées.
En résumé, le service d'accueil et d'intégration de la main d'œuvre internationale offre une assistance complète aux employés étrangers, de leur arrivée jusqu'à leur intégration complète dans l'organisation. Il permet d'optimiser leur adaptation, leur engagement et leur contribution au sein de l'entreprise, tout en favorisant une culture d'ouverture, de collaboration et de respect de la diversité culturelle.
Le service de Création/optimisation d'un département RH offre une expertise et un accompagnement pour établir ou améliorer le département des ressources humaines (RH) d'une organisation en alignant sa structure, ses politiques et ses procédures sur les meilleures pratiques du domaine.
Ce service s'adresse aux organisations qui souhaitent créer un département RH à partir de zéro ou qui cherchent à optimiser leur département existantpour le rendre plus efficace, plus stratégique et mieux aligné sur les objectifs organisationnels.
Notre équipe travaille en étroite collaboration avec les dirigeants et les parties prenantes de l'organisation pour comprendre les besoins, les priorités et les objectifs stratégiques de l'entreprise. Sur cette base, ils développent une structure organisationnelle RH adaptée qui clarifie les rôles et les responsabilités, favorise la collaboration interfonctionnelle et facilite la prise de décision.
En ce qui concerne les politiques et les procédures, notre équipe évaluent les pratiques existantes et les comparent aux meilleures pratiques de l'industrie. Ils peuvent aider à créer de nouvelles politiques et procédures RH ou à réviser et mettre à jour celles déjà en place. Cela peut inclure des politiques liées au recrutement et à la sélection, à la formation et au développement, à la gestion du rendement, à la rémunération et aux avantages sociaux, à la gestion des absences, à la santé et à la sécurité, etc. Les politiques et procédures sont conçues pour être conformes aux lois et réglementations en vigueur et pour répondre aux besoins spécifiques de l'organisation.
Le service de création/optimisation d'un département RH met également l'accent sur la mise en place de processus RH efficaces et cohérents, tels que la gestion des talents, la planification de la relève, la gestion du changement, la communication interne et la gestion des données RH.
L'objectif ultime est de créer un département RH solide et performant qui soutient les objectifs stratégiques de l'organisation, favorise une culture d'excellence en matière de ressources humaines et améliore l'expérience des employés.
En résumé, le service de création/optimisation d'un département RH fournit une expertise pour établir ou améliorer le département des ressources humaines d'une organisation en créant une structure organisationnelle adaptée et en mettant en place des politiques et des procédures conformes aux meilleures pratiques de l'industrie. Cela permet à l'organisation de bénéficier de l’expertise et le coaching de gestionnaires de ressources humaines seniors afin de transformer votre département RH et qu’il soit stratégique, efficace et en ligne avec ses objectifs organisationnels.
Le service de Relations de travail, négociations avec le syndicat, enquêtes de harcèlement offre une expertise et un soutien dans la gestion des relations de travail, la négociation avec les représentants syndicaux et la conduite d'enquêtes en cas d'allégations de harcèlement au sein d'une organisation.
En ce qui concerne les relations de travail, ces professionnels fournissent des conseils et une assistance pour maintenir une communication efficace avec les représentants syndicaux, vous accompagner dans l’interprétation des conventions collectives et les ententes de travail et résoudre les différends de manière constructive. Ils peuvent également aider à élaborer des politiques et des procédures qui favorisent des relations de travail positives et conformes aux lois et réglementations en vigueur.
En ce qui concerne les négociations avec le syndicat, les professionnels apportent leur expertise dans la préparation et la conduite des négociations collectives. Ils peuvent aider à définir les priorités et les objectifs de l'organisation, à formuler des propositions, à analyser les contre-propositions du syndicat, à participer aux séances de négociation et à parvenir à des ententes satisfaisantes pour toutes les parties impliquées. Le tout, dans en maintenant des relations de travail harmonieuses.
Dans le cas des enquêtes de harcèlement, les professionnels sont formés pour mener des enquêtes objectives, confidentielles et impartiales en réponse aux allégations de harcèlement au sein de l'organisation. Ils suivent des protocoles rigoureux pour recueillir des preuves, interroger les parties concernées, documenter les résultats de l'enquête et recommander des mesures appropriées pour résoudre le problème et prévenir toute récidive. Ils peuvent également aider à élaborer des politiques de prévention du harcèlement et à fournir des formations aux employés pour promouvoir un environnement de travail respectueux et inclusif.
L'objectif ultime de ce service est de maintenir des relations de travail saines et respectueuses, de favoriser une communication efficace avec les représentants syndicaux et de prévenir et de traiter de manière adéquate les cas de harcèlement au sein de l'organisation.
En résumé, le service de relations de travail, négociations avec le syndicat, enquêtes de harcèlement offre une expertise et un soutien dans la gestion des relations de travail, les négociations avec le syndicat et les enquêtes de harcèlement. Il vise à promouvoir des relations de travail positives, à faciliter des négociations collectives fructueuses et à traiter les allégations de harcèlement de manière juste et équitable, favorisant ainsi un environnement de travail respectueux et productif.
Le service de Marketing RH, marque employeur et communications externes offre une expertise et un soutien dans votre promotion de l'entreprise en tant qu'employeur de choixet dans la création d'une image de marque solide sur le marché du travail. Ce service met l'accent sur le développement et la mise en œuvre de stratégies de marketing RH, la gestion de la marque employeur et les communications externes.
Dans le cadre de ce service, des professionnels spécialisés en ressources humaines, en rédaction et en communication travaillent en étroite collaboration avec les dirigeants et les responsables des ressources humaines pour développer une stratégie de marketing RH efficace et vous permettre de l’appliquer. Cela inclut l'identification des caractéristiques distinctives de l'entreprise en tant qu'employeur, la définition de votre marque employeur et la formation à la création de messages cléset de stratégies de communication pour attirer, recruter et fidéliser les meilleurs talents.
En résumé, le service de marketing RH, marque employeur et communications externes vise à positionner l'entreprise en tant qu'employeur attractif, à attirer les meilleurs talents, à fidéliser les employés et à promouvoir une image de marque positive sur le marché du travail. Il met l'accent sur le développement de stratégies de marketing RH, la gestion de la marque employeur et les communications externes pour maximiser l'attractivité de l'entreprise et renforcer sa réputation en tant qu'employeur de choix.
Le service d'Accompagnement à la prise en charge et l'implantation de bonnes pratiques en santé et sécurité du travail offre une expertise et un soutien pour aider les organisations à établir et à mettre en œuvre des pratiques solides en matière de santé et sécurité au travail. Ce service vise à promouvoir un environnement de travail sécuritaire, à réduire les risques professionnels et à assurer la conformité aux lois et réglementations en vigueur.
Dans le cadre de ce service, notre équipe travaille en étroite collaboration avec les dirigeants, les gestionnaires et les responsables des ressources humaines pour évaluer les besoins spécifiques de l'organisation en matière de santé et sécurité du travail. Ils réalisent des audits et des évaluations des risquespour identifier les dangers potentiels, évaluer les pratiques existanteset formuler des recommandations pour améliorer la prévention et la gestion des risques professionnels.
L'accompagnement à la prise en charge et l'implantation de bonnes pratiques en santé et sécurité du travail comprend la création et la mise en œuvre de politiques et de procédures de santé et sécurité du travail, adaptées aux besoins et à la réalité de l'organisation. Cela peut inclure des politiques de prévention des accidents, des plans d'urgence, des procédures de gestion des incidents, des programmes de formation en santé et sécurité, etc. Les professionnels apportent leur expertise pour s'assurer que ces pratiques sont conformes aux exigences légales et réglementaires en vigueur.
L'accompagnement peut également inclure la sensibilisation et la formation des employés à la santé et sécurité du travail, afin de les informer sur les risques spécifiques liés à leur travail, les bonnes pratiques à adopter et les mesures de prévention à mettre en place. Les professionnels en santé et sécurité du travail peuvent organiser des séances de sensibilisation, des ateliers de formation, des campagnes de communication et des exercices pratiques pour renforcer la culture de la sécurité et encourager la participation active de tous les employés.
L'objectif ultime de ce service est de promouvoir un environnement de travail sûr et sain, de réduire les accidents et les maladies professionnelles, d'améliorer la productivité et la qualité de vie au travail, et de respecter les obligations légales en matière de santé et sécurité du travail.
En résumé, le service d'accompagnement à la prise en charge et l'implantation de bonnes pratiques en santé et sécurité du travail offre une expertise et un soutien pour aider les organisations à établir et à mettre en œuvre des pratiques solides en matière de santé et sécurité au travail. Il comprend l'évaluation des risques, la création de politiques et procédures, la sensibilisation et la formation des employés pour promouvoir un environnement de travail sûr, sain et conforme aux lois et réglementations.
Les Cercles d'échanges de professionnels en ressources humaines sont une initiative qui vise à réunir des professionnels en ressources humaines dans un cadre informel pour favoriser le partage de connaissances, l'apprentissage mutuel et le réseautage.
Dans le cadre de ce service, des professionnels en ressources humaines de différentes organisations se réunissent occasionnellement pour discuter de sujets pertinents liés au domaine des ressources humaines. Ces rencontres peuvent prendre la forme de réunions, de repas-discussions, de tables rondes, de séminaires ou d'autres formats d'échanges professionnels.
Guidé par un animateur d’expérience, le cercle d'échanges offre une plateforme pour partager des expériences, des défis, des meilleures pratiques et des idées novatricesdans divers domaines des ressources humaines tels que le recrutement, la gestion du rendement, la formation et le développement, la rémunération, la gestion du changement, la diversité et l'inclusion, etc.
Les professionnels en ressources humaines participent activement aux discussions, partagent leurs succès, leurs échecs, leurs leçons apprises et leurs conseils pratiques. Cela permet aux participants d'enrichir leurs connaissances, d'élargir leurs perspectives et de bénéficier des idées et des solutions des autres membres du cercle.
Le cercle d'échanges favorise également le réseautage entre les professionnels en ressources humaines, ce qui peut conduire à des collaborations, des partenariats et des opportunités professionnelles. Les participants peuvent établir des contacts, partager des contacts, échanger des informations sur les tendances du secteur et renforcer leurs relations professionnelles.
En résumé, le service de cercle d'échanges de professionnels en ressources humaines offre une plateforme informelle pour que les professionnels en ressources humaines se rencontrent, partagent des connaissances, des expériences et des idées, et établissent des liens professionnels. Il favorise le développement professionnel, l'apprentissage mutuel et le réseautage entre les acteurs du domaine des ressources humaines.
Le service d'Évaluation de la mobilisation, plan d'action et activités Team Building offre une évaluation complète de la mobilisation des employés au sein d'une organisation, la création d'un plan d'action personnalisé et la mise en place d'activités de renforcement d'équipe (Team Building) pour favoriser un environnement de travail positif, collaboratif et productif.
Dans le cadre de ce service, des professionnels spécialisés en ressources humaines travaillent en étroite collaboration avec les dirigeants, les gestionnaires et les employés pour évaluer le niveau de mobilisation et d'engagement des employés. Cela peut inclure des enquêtes sur le climat de travail, des évaluations de la satisfaction des employés, des entretiens individuels et des évaluations de la motivation et de l'implication.
Sur la base des résultats de l'évaluation, des recommandations et des actions concrètessont formulées pour améliorer la mobilisation des employés. Un plan d'action personnalisé est élaboré, comprenant des objectifs clairs, des mesures spécifiques et des échéanciers pour mettre en œuvre les initiatives de mobilisation identifiées.
Les activités de renforcement d'équipe (Team Building) font partie intégrante de ce service. Ces activités visent à améliorer les relations interpersonnelles, à renforcer la collaboration, la communication et la confiance entre les membres de l'équipe, et à favoriser un esprit d'équipe positif. Ces activités peuvent être très variées et s’adapter à votre clientèle. Les activités de Team Building sont conçues sur mesure pour répondre aux besoins et aux objectifs spécifiques de l'organisation.
L'objectif ultime de ce service est d'améliorer la mobilisation des employés, de renforcer la cohésion d'équipe, de favoriser un environnement de travail positif et de stimuler la performance collective de l'organisation.
En résumé, le service d'évaluation de la mobilisation, plan d'action et activités Team Building offre une approche complète pour évaluer et améliorer la mobilisation des employés au sein d'une organisation. Il comprend une évaluation de la mobilisation, la création d'un plan d'action personnalisé et la mise en place d'activités de renforcement d'équipe (Team Building) pour promouvoir un environnement de travail positif et une collaboration efficace.
Le service d'impartition vous permet d'avoir accès à des professionnels RH à temps partiel à court ou long terme. Il est aussi possible de vous assigner une ressource à temps plein pour une période définie. Nous vous accompagnons pour déterminer vos priorités et vous aidons à atteindre vos objectifs.
Tous les services RH peuvent être offerts dans le cadre de l'impartition, incluant le volet recrutement et chasse de tête.
Nous vous offrons 2 méthodes de facturation, selon vos besoins et la flexibilité requise.
Impartition - Facturation horaire
Ce service vous offre un maximum de flexibilité et est sans engagement. Vous serez facturé hebdomadairement pour les heures réellement accomplies.
Impartition - Banques d'heures
Un service flexible, dont l'engagement et le prépaiement permet des économies importantes versus la facturation horaire. Vous pouvez réserver des blocs de 50 heures et plus et en bénéficier sur une période de 12 mois.
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